Jahresbericht 2022 «

die vergangenen zwölf Monate haben nicht nur der Wohnungswirtschaft einiges abverlangt. Die Gesellschaft schlitterte von der einen Krise in die nächste. Auf die Corona-Krise, die noch immer nicht vorbei ist, folgte die Ukraine-Krise – aus der ein furchtbarer Krieg wurde. Über allem schwebt die Klimakrise, der wir uns alle stellen müssen. Doch von der öffentlichen Aufmerksamkeit zunächst weniger beachtet, spitzte sich eine weitere Krise zu: die Baupreiskrise.

Mit Fug und Recht kann man behaupten, dass die Monate zwischen Juli 2021 und Juni 2022, welche der vorliegende Jahresbericht betrachtet, keine leichten waren. Gerade für Unternehmen und Genossenschaften, denen bezahlbarer Wohnraum ein Herzensanliegen ist. Dieser erstmals komplett online erscheinende Bericht des VdW Rheinland Westfalen wirft – mit eingebauten Videos und Verlinkungen die Bandbreite der digitalen Kommunikation nutzend – einen Blick zurück, aber auch voraus.

Wir wünschen viel Spaß beim Scrollen, Klicken, Schauen und Lesen.

Wie hoch sind die zu erwartenden Kosten, wie stark wird das Projekt gefördert, wie günstig kann die Miete gehalten werden, damit sich auch Menschen mit geringerem Einkommen die Wohnungen leisten können? Diese Fragen stellen sich die Wohnungsunternehmen und -genossenschaften des VdW Rheinland Westfalen vor jeder Neubau- und jeder Sanierungsmaßnahme. Das Problem ist aber: Diese Fragen lassen sich derzeit kaum beantworten. Und das Problem hat sich 2021/22 verschärft.

Und bei den Baustoffpreisen registrierte man den stärksten Anstieg seit Gründung der Bundesrepublik. Die Situation wird infolge des von Russland geführten Krieges gegen die Ukraine weiter verschärft. Drohende Lieferengpässe und ein rasanter Anstieg der Baupreise machen die Kosten neuer Bauvorhaben kaum kalkulierbar – sowohl für auftraggebende Wohnungsunternehmen als auch für viele ausführende Baufirmen und Handwerker.

Einen weiteren Unsicherheitsfaktor hat die Bundespolitik allerdings selbst zu verantworten, die eingerissene Förderkulisse nämlich. Ein regelrechter Förderstopp-Schock durchfuhr die Wohnungswirtschaft am 24. Januar 2022: Von einem Tag auf den anderen wurden sämtliche Programme der Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) eingestellt, sowohl für den Neubau als auch für Sanierungen. Die eingegangenen Anträge hätten den Haushaltsrahmen gesprengt.

Die sozial orientierte Wohnungswirtschaft hatte diese Bundesfördermittel genutzt, um insbesondere in Kombination mit der Landeswohnraumförderung wirtschaftlich tragbare Finanzierungen für bezahlbare Wohnungen sicherzustellen. In NRW war mithilfe des VdW Rheinland Westfalens eigens eine Modernisierungsoffensive im Rahmen der Wohnraumförderung aus der Taufe gehoben worden. Nachdem die Bundesförderung wegfiel, waren zahlreiche Projekte gefährdet.

Nach massiver Kritik der wohnungswirtschaftlichen Verbände wurden die bis zum 24. Januar eingegangenen Anträge noch bearbeitet und bei Vorliegen der Voraussetzungen bewilligt, zudem wurden die Modernisierungsprogramme wieder aufgenommen. Außerdem wurde das Neubauförderprogramm für energetisch sehr anspruchsvolle Häuser (BEG-40) mit schlechteren Konditionen und auf eine Fördersumme von einer Milliarde Euro gedeckelt neu gestartet: Innerhalb von wenigen Stunden war das Geld aufgebraucht.

Gefördert werden bis Ende 2023 neben Modernisierungen jetzt nur noch hocheffiziente neue Gebäude, die zugleich ein Nachhaltigkeitszertifikat nachweisen können. Für 2023 hat das Bundeswirtschaftsministerium eine neue Fördersystematik angekündigt. Wie die Konditionen dafür aussehen, war bis Mitte 2022 noch nicht bekannt. Eine sichere Projektplanung war so nicht möglich. Ein herber Schlag im Bestreben, bezahlbaren klimagerechten Wohnraum zu schaffen.

Während der Krieg in der Ukraine für die Flüchtenden unermessliches Leid bedeutet, stellt er auch für die Kommunen und die Wohnungswirtschaft eine Herausforderung dar. Denn niemand kann vorhersagen, wie viele Ukrainerinnen und Ukrainer nach Deutschland und in die einzelnen Städte kommen werden. Das Forschungsinstitut empirica rechnet einer eigenen Studie zufolge aufgrund des Krieges mit bis zu 500.000 neuen Haushalten in Deutschland. Und diese kommen zunächst in den Großstädten an, welche in Nordhrein-Westfalen und Rheinland-Pfalz in der Regel ohnehin einen angespannten Wohnungsmarkt vorweisen.

Gleichzeitig zeigte sich, dass die Kommunen in den ersten Monaten des Krieges noch nicht so viele Wohnungen, wie zunächst angenommen, von den Wohnungsunternehmen abriefen. Zum einen kamen viele Ukrainerinnen und Ukrainer bei Privatleuten unter, zum anderen änderte sich zum 1. Juni 2022 der rechtliche Status der ukrainischen Geflüchteten: Sie galten nicht länger als Asylsuchende, sondern fielen unter die Hartz-IV-Regelungen des Sozialgesetzbuchs. Dies führte dazu, dass sie sich einfacher selbst um eine Wohnung bemühen konnten.

Die wohnungspolitische Unsicherheit, was den Bedarf an zusätzlichem Wohnraum angeht, wich damit allerdings nicht. Denn den Verlauf des Krieges konnte niemand vorhersehen.

Energiepreise steigen

Mit dem Ukrainekonflikt waren zudem stark steigende Energiepreise verbunden. Bereits seit Herbst 2021 bestanden Unsicherheiten auf den Energiemärkten und eine angespannte Versorgungslage mit Erdgas, die zu hohen Energiepreissteigerungen beigetragen hatten. So lag der Strompreis im Februar 2022 66,5 Prozent über dem Niveau des Februars 2021. Private Haushalte mussten für Haushaltsenergie und Kraftstoffe rund 23 Prozent mehr zahlen. Mit dem Angriff Russlands auf die Ukraine sind weitere, teils starke Preissteigerungen für alle Bereiche erwartbar.

Die Bundesregierung hat darauf zum einen starke Veränderungen in der Versorgungsinfrastruktur angestoßen, die kurz- wie langfristig den Anteil russischer Energie senken sollen. Zum anderen werden Bürgerinnen und Bürger direkt entlastet: Als Heizkostenzuschuss werden 300 Euro an alle einkommensteuerpflichtigen Erwerbstätigen gezahlt. Für Familien werden 100 Euro pro Kind geleistet, weitere Einmalzahlungen gibt es für 2,1 Millionen für Empfangende von Sozialleistungen. Die sozial orientierte Wohnungswirtschaft hat diese Hilfen begrüßt.

All der Unsicherheiten, etwa bei Baukostenentwicklung und Bundesförderung, zum Trotz gilt es auch im Wohnsektor hochgesteckte zu erreichen. Laut Bundesklimaschutzgesetz, das seit Sommer 2021 gilt, soll die Bundesrepublik im Jahr 2045 klimaneutral sein. Es sollen also genauso viele Treibhausgase abgebaut wie ausgestoßen werden. In Rheinland-Pfalz soll dieses Ziel laut Landesgesetz sogar schon zwischen 2035 und 2040 erreicht werden.

Die Wohnungsunternehmen und -genossenschaften des VdW Rheinland Westfalen beschäftigen sich derzeit sehr intensiv mit der Frage, wie ihr Pfad zur Klimaneutralität aussehen kann. Die Ausarbeitung entsprechender Strategien erweist sich jedoch oft als komplizierte Herausforderung. Eine wesentliche Schwierigkeit besteht bereits darin, eine aktuelle Bilanz des CO2-Ausstoßes des eigenen Unternehmens und der Bestände zu ziehen. Eine CO2-Bilanz ist aber eine wichtige Basis für jede Klimastrategie und hilft bei der Identifikation von Emissionstreibern und -hebeln.

Beim Neubau von Wohnungen steht fest: Wer den Kohlendioxidausstoß im Zusammenhang mit Gebäuden begrenzen will, darf nicht nur auf die Energieeffizienz schauen, bei der in den vergangenen Jahren große Fortschritte gemacht worden sind. Etwa ein Drittel aller Treibhausgasemissionen eines Gebäudes entsteht bereits vor der Nutzung – beim Bau. Ein klimaneutraler Gebäudebestand kann daher nur erreicht werden, wenn verantwortungsvoll gebaut wird und nachhaltige, ressourcenschonende Baustoffe verwendet werden. Der gesamte Lebenszyklus vom Bau bis zum Abriss eines Gebäudes muss betrachtet werden. Dieser Ansatz hat Auswirkungen auf die Klimastrategien der Wohnungsunternehmen und -genossenschaften, aber auch auf die Gesetzgebung und staatliche Förderung.

Die größte Herausforderung auf dem Weg zum klimaneutralen Wohnen liegt allerdings im Gebäudebestand: Knapp 3,9 Millionen Wohngebäude gibt es allein in Nordrhein-Westfalen. Aus Sicht des VdW Rheinland Westfalen kann das bezahlbar nur dann gelingen, wenn nicht das einzelne Gebäude in den Blick genommen wird, sondern das gesamte Wohnquartier. So sollte etwa die Nutzbarkeit und Wirtschaftlichkeit der erneuerbaren Energien vor Ort beurteilt werden. Die Hülle jeden Gebäudes anzufassen, hätte hohe Investitionskosten zur Folge, welche sich letztendlich auch in den Mieten niederschlagen müssten.

Trotzdem machte die Kommission der Europäischen Union (EU) in ihrem im Dezember 2021 vorgelegten Entwurf zur Richtlinie über die Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden genau diesen Fehler – sie verengte den Blick aufs einzelne Gebäude. Abgesehen davon sieht der Entwurf eine Sanierungspflicht von drei Prozent aller öffentlichen Gebäude im Jahr vor, was auch die kommunalen Wohnungsunternehmen betreffen und somit zu höheren Mieten führen könnte.

Weil jeder Weg an der eigenen Haustür beginnt und endet, ist die Wohnungswirtschaft eine wichtige Akteurin der Verkehrswende. Alleine und gemeinsam mit Partnern aus Kommunen und Wirtschaft fördern die Mitgliedsunternehmen und -genossenschaften neue Mobilitätsangebote am Gebäude und im Quartier, etwa durch Car- und Bike-Sharing-Optionen, den Ausbau von Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge sowie von Stellplatzmöglichkeiten für Fahrräder oder durch barrierefreie Wege für Fußgänger.

Serielles Bauen

Dies alles bedeutet natürlich nicht, dass die Sanierung einzelner Gebäude zu vernachlässigen ist. Um dies aber in Zukunft auch kostengünstig stemmen zu können, sind innovative Wege notwendig. Die aus den Niederlanden stammende Energiesprong-Idee verspricht mit vorgefertigten Fassaden-Elementen und standardisierten Haustechnik-Modulen Bestandsbauten in kürzester Zeit so zu modernisieren, dass diese über das Jahr gerechnet genauso viel Energie erzeugen, wie sie verbrauchen. Das Prinzip soll Kosten und Zeit für die Gebäudesanierung drastisch reduzieren und die Qualität sowie die Zahl der Sanierungen erhöhen.

Bereits seit 2009 wirbt die Wohnungswirtschaft Auszubildende mit der Kampagne: „Ausbildung zur/m Immobilienkauffrau/-mann – Vielseitiger als du denkst!“ an, die im August 2021 in der Kategorie „Beste Nachwuchsinitiative“ mit dem mediaV-Award, dem Medienpreis für Verbände und Organisationen, ausgezeichnet worden ist. Und drei Mal im Jahr wirbt der VdW Rheinland Westfalen auf der STUZUBI in Nordrhein-Westfalen um Nachwuchs.

Unternehmen und Genossenschaften
in der Pandemie

Vor eine Herausforderung ganz anderer Art waren die Wohnungsunternehmen und -genossenschaften durch die Covid-19-Pandemie bzw. die diesbezügliche Gesetzgebung gestellt. Sowohl für die Rolle als Arbeitgeber und Vermieter als auch im Hinblick auf die Organisation von gesellschafts- und genossenschaftsrechtlich notwendigen Versammlungen blieben viele Fragen offen oder waren umstritten. Hinzu kamen die aufgrund der teilweise kurzfristigen und mehrfachen Anpassung der gesetzlichen Regelungen verbundenen Rechts- und Planungsunsicherheiten. Die Coronaschutzverordnungen der Länder etwa wurden teilweise mehrfach wöchentlich geändert, worüber der VdW stets aktuell informierte.

Auf Bundesebene hat der Bundestag erneut die Verlängerung des Gesetzes zur Abmilderung der Folgen der Covid-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht bis zum 31. August 2022 beschlossen. Mindestens bis dann gelten die Ausnahmeregelungen insbesondere für Genossenschaften. Solange das Gesetz noch in Kraft ist, kann der Jahresabschluss durch den Aufsichtsrat festgestellt und eine Generalversammlung könnte auch ohne eine entsprechende Satzungsregelung grundsätzlich virtuell oder virtuell im schriftlichen Verfahren durchgeführt werden.

Zwischen 2011 und 2020 ist der Bestand an mietpreisgebundenem Wohnungen in Nordrhein-Westfalen von etwas mehr als 527.000 auf ca. 450.000 Wohnungen gefallen. Um diesem Trend entgegenzusteuern, passt die NRW-Landesregierung im Dialog mit der sozial orientierten Wohnungswirtschaft die Bedingungen der sozialen Wohnraumförderung stetig an. Mit 43 Prozent nehmen die Mitglieder des VdW von allen Investorengruppen den größten Teil des Fördervolumens in NRW in Anspruch. Doch stark steigende Baupreise, Lieferengpässe, Fachkräftemangel, die Zinswende auf dem Kapitalmarkt und die unsichere Fördersituation auf Bundesebene stellen auch sie vor besondere Herausforderungen.

Die schwierige Situation zeigte sich bereits in den Abrufzahlen der Wohnraumförderung des Jahres 2021. Insgesamt 7.319 preisgebundene Wohneinheiten entstanden in jenem Jahr in Nordrhein-Westfalen, im Jahr 2020 waren es noch mehr als 8.600 Wohneinheiten gewesen. Allerdings zeigte sich der Mietwohnungsneubau wieder als Stabilitätsanker der Wohnraumförderung: In ihn flossen mehr als 70 Prozent der Mittel. In Rheinland-Pfalz war der Rückgang in der Mietwohnraumförderung noch prägnanter.

Sowohl die nordrhein-westfälische als auch die rheinland-pfälzische Landesregierung reagierten auf die schwierige Situation am Bau mit stark verbesserten Konditionen in der Wohnraumförderung. Insbesondere Grundpauschalen und Tilgungsnachlässe wurden erhöht. In Rheinland-Pfalz wurden außerdem die Bedingungen für die ländlichen Gebiete verbessert. Das Geld stammt zum Teil aus dem Bundeshaushalt, unter anderem aus der sogenannten Klimamilliarde, die – noch von der alten Bundesregierung angestoßen – am 18. März an die Länder verteilt wurde. Mit ihr werden Wohnraumfördermittel erstmals an energetische Qualitäten gekoppelt. Bis 2026 sollen die Bundesmittel sukzessive auf 3,5 Milliarden Euro ansteigen.

Foto: VdW RW

Einsatz vor der Bundestags- und Landtagswahl

Die sozial orientiere Wohnungswirtschaft hat ziemlich genaue Vorstellungen davon, wie mehr bezahlbarer klimagerechter und altersgerechter Wohnraum entstehen kann. Während die Mitglieder des VdW Rheinland Westfalen in der Praxis vollen Einsatz zeigen, um Wohnen bezahlbar zu halten, wirbt der Verband im politischen Raum für bessere Rahmenbedingungen. Und für einen Verband gibt es dafür kaum einen besseren Zeitpunkt als im Umfeld einer politischen Wahl.

Fiktive Wahlplakate nutzte der VdW in seinen sozialen Netzwerken (Foto: VdW Rheinland Westfalen)

Zwischen Anfang Juli 2021 und Ende Juni 2022 standen gleich zwei große Wahlen im Gebiet des VdW Rheinland Westfalen an: die Bundestagswahl im September 2021 und die Landtagswahl in Nordrhein-Westfalen im Mai 2022. Auf Grundlage von eigenen Positionspapieren führte der Verband daher zahlreiche Gespräche und veranstaltete Live-Talkrunden, unter anderem mit den Spitzenkandidierenden zur Landtagswahl von SPD, CDU, FDP und Bündnis 90/Die Grünen, zumeist digital – auf YouTube oder Instagram. Etwa 20 Termine kamen so alleine für die Landtagswahl zusammen.

Jenseits dieses Werbens für eigene Positionen in der politischen Öffentlichkeit beteiligte sich der Verband selbstredend durch Stellungnahmen an Gesetzgebungsprozessen. So trat etwa am 1. Juli 2021 das Gesetz zur Stärkung des Wohnungswesens in NRW (Wohnraumstärkungsgesetz – WohnStG) in Kraft. Mit dem Gesetz wird den Kommunen neue Handhabe gegen die Zweckentfremdung von Wohnungen gegeben. Der VdW begrüßte die Neuregelung, werden doch insbesondere in touristisch stark frequentierten Städten inzwischen Tausende Wohnungen dauerhaft zu Übernachtungszwecken angeboten und so dem Wohnungsmarkt entzogen. Dies widerspricht im Übrigen auch in weiten Teilen den Gesellschafts- und Genossenschaftszwecken der VdW-Mitglieder.

Bauland zu aktivieren ist Grundvoraussetzung für den Bau bezahlbarer Wohnungen. Der Bund hatte deshalb im Sommer 2021 mit dem Baulandmobilisierungsgesetz mehr Eingriffsmöglichkeiten der Kommunen auf diesem Feld vorgesehen, beispielsweise ein erweitertes kommunales Vorkaufsrecht. Der VdW Rheinland Westfalen hatte das Gesetz begrüßt, auch wenn in letzter Sekunde Wohnungsgenossenschaften vom Vorkaufsrecht ausgenommen worden waren. Damit aber die Kommunen das neue Instrumentarium nutzen können, müssen die Länder dafür noch eigene rechtliche Voraussetzungen schaffen. In Rheinland-Pfalz hat die Landesregierung eine entsprechende Verordnung Mitte Dezember auf den Weg gebracht. In Nordrhein-Westfalen fehlt hingegen noch die rechtliche Bestimmung, welche Gebiete mit angespannten Wohnungsmärkten definiert. Somit ist die Anwendung einiger Instrumente noch nicht möglich.

Schneller war Nordrhein-Westfalen bei der Einführung der neuen Landesbauordnung (BauO NRW), die am 2. Juli 2021 in Kraft getreten ist und eine ganze Reihe von Verbesserungen bringt. Unter anderem wird das Baugenehmigungsverfahren weiter beschleunigt. In diesem Zuge wurden ebenfalls die technischen Baubestimmungen des Landes NRW (VVTB NRW) zum 1. Juli 2021 angepasst, welche der Konkretisierung der Anforderungen der Bauordnung dienen. Der VdW stand gerade bei der Anpassung der Regelungen zur Barrierefreiheit in engem Austausch mit dem Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes Nordrhein-Westfalen. Gemeinsam ist es gelungen, weitere Regelungen der DIN 18040 zur Barrierefreiheit auch in NRW einzuführen und somit das barrierefreie Wohnen zu verbessern, ohne dadurch jedoch die Baukosten erheblich zu erhöhen.

Ein Techniker konfiguriert den Zähler so, dass er fernablesbar ist. (Foto: Claudia Dreyße / VIVAWEST)

Ebenfalls auf Unverständnis stößt in der Wohnungswirtschaft, aber auch bei vielen Mieterinnen und Mietern, die neue Heizkostenverordnung, welche mit einiger Verspätung die europäische Energieeffizienzrichtlinie (EED) umsetzt. Seit Inkrafttreten zum 1. Dezember 2021 dürfen grundsätzlich nur noch fernablesbare Ausstattungen zur Verbrauchserfassung installiert werden. Überall dort, wo fernablesbare Ausstattungen zur Verbrauchserfassung installiert sind, muss der Gebäudeeigentümer seit Januar 2022 den Nutzerinnen und Nutzern monatlich Abrechnungs- oder Verbrauchsinformationen für Heizung und Warmwasser mitteilen. Diese Verpflichtung war und ist mit erheblichem Aufwand für den Vermieter sowie Kosten für die Mieter verbunden. Denn rechtssicher geht das nach Meinung vieler häufig nur per Brief.

Ähnlich enttäuscht fällt das Fazit der Wohnungswirtschaft zur Reform des Telekommunikationsgesetzes (TKG) aus. Seit dem 1. Dezember 2021 ist die TKG-Novelle in Kraft getreten. In erster Linie soll sie die Rechte des Verbrauchers im Hinblick auf Internet-, Fernseh-, Festnetz- und Mobilfunkverträge stärken. Hierfür entfällt unter anderem die Umlagefähigkeit der Breitbandkabelanschlusskosten auf die Mieter spätestens ab dem 1. Juli 2024. Dies bedeutet, dass Wohnungsunternehmen in der Regel keine einfache Bündelung der Verträge mehr vornehmen und so günstige Konditionen mit den Telekommunikationsanbietern verhandeln können.

Vermieterinnen und Vermieter werden bereits jetzt vor die Herausforderung gestellt, dass sie bei dem Neuabschluss von Verträgen mit Telekommunikationsanbietern oder im Rahmen von Neubauprojekten die Änderungen berücksichtigen müssen. Viele Anbieter versuchen zudem durch zeitlich befristete Angebote Druck auf die Wohnungswirtschaft auszuüben, die eigentlich noch im Rahmen der Übergangsfrist bis Juli 2024 Zeit für die Umstellung hätten. Begrüßenswert ist in diesem Zusammenhang aus Sicht der Immobilienwirtschaft, dass der Gesetzgeber über ein Sonderkündigungsrecht die Möglichkeit geschaffen hat, bestehende Versorgungsverträge rechtssicher aufheben zu können. Ob das neue Glasfaserbereitstellungsentgelt die gewünschten Investitionsanreize für den Ausbau von Inhouse-Glasfasernetzen bietet, ist hingegen zweifelhaft.

In angespannten Wohnungsmärkten wurden unter anderem Wohnungen, die eigentlich zur Sanierung anstanden oder aufgrund der Größe mit anderen Wohnungen hätten zusammengelegt werden sollen, so hergerichtet, dass sie bewohnbar waren. Manchmal arbeiteten die Handwerker ohne Rechnungen zu stellen, Mieterinnen und Mieter spendeten ebenfalls – genau wie andere Unternehmen oder wohltätige Vereine. Die Möbel kamen mitunter auch von Stiftungen der Wohnungsunternehmen.

Bereits am 4. März, nicht einmal zwei Wochen nach dem russischen Angriff auf die Ukraine, wurde die Wohnraumkarte für die Mitgliedsunternehmen und -genossenschaften des VdW Rheinland Westfalen freigeschaltet, die innerhalb weniger Wochen mehr als 1.200 Wohnungen in 83 Kommunen auf der Plattform einstellten. Die meisten der Wohneinheiten lagen in Gelsenkirchen, Essen, Dortmund und Duisburg. Ab dem 9. März hatten die Kommunen Zugriff auf das Portal.

Insbesondere Vonovia, LEG, Vivawest und die Aachener Siedlungs- und Wohnungsgesellschaft unterstützten die gemeinsame Idee der Wohnraumkarte seit der ersten Stunde. Dazu Mario Stamerra, Geschäftsführer West bei Vonovia:

Mario Stamerra, Geschäftsführer West bei Vonovia (Foto: Vonovia)

Warum hat sich die Vonovia für eine Reaktivierung der „Wohnraumkarte“ im Rahmen der Maßnahmen der Landesregierung für Geflüchtete aus der Ukraine entschieden?

Wichtig ist, dass wir den Menschen aus der Ukraine schnell und unbürokratisch Wohnungen zur Verfügung stellen. Dafür beteiligen wir uns an dem technologischen Ausbau der „Wohnraumkarte“ der NRW-Landesregierung, die vom VdW Rheinland Westfalen mit initiiert wurde. Diese Online-Plattform hatte sich bereits während der Flüchtlingskrise 2015/16 bewährt. Wir haben mit der Landesregierung und den jeweiligen Kommunen die Regelung getroffen, dass wir aus Integrationssicht mit den Städten die Mietverträge schließen. Insgesamt hatten wir schon bis Mai 2022 rund 400 Mietverträge geschlossen und den Menschen ein neues Zuhause gegeben.

Wo lagen die operativen Herausforderungen bei der Reaktivierung?

Die operative Herausforderung lag darin, dass wir allen Unternehmen die Möglichkeit geben wollten ihre Wohnungen einzustellen. Nicht alle Unternehmen verfügen aber über eine Schnittstelle zu wohnungswirtschaftlichen Softwarelösungen, wo dann die gekennzeichneten Wohnungen einfach einfließen. Es musste darüber hinaus also die Möglichkeit geschaffen werden, manuell Wohnungen einzupflegen, eben für die Unternehmen, die diese technische Schnittstelle nicht bedienen können.

Seit Anfang März wird die „Wohnraumkarte“ technisch zur Vermittlung von Wohnungen genutzt. Welche Bilanz ziehen Sie aus Ihrer Sicht nach dem Start?

Es hat sich bewährt, dass wir gemeinsam mit allen Beteiligten hier wieder, schnell und unbürokratisch aktiv geworden sind. Alle Wohnungsunternehmen, die hier mitmachen, sind sich ihrer sozialen Verantwortung auf dem Wohnungsmarkt bewusst.Sie stellen aktiv freie Wohnungen zur Verfügung, um Geflüchteten ein sicheres Zuhause bieten zu können.

In Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz haben heftige Unwetter am 14. Juli 2021 einen reißenden Strom verursacht, der eine Spur der Verwüstung hinterließ, viele Menschenleben forderte und Häuser unbewohnbar machte, zum Teil gar komplett niederriss. Um die von der Hochwasser-Katastrophe betroffenen Menschen zu unterstützen, hatte der VdW Rheinland Westfalen wenige Tage später eine Spendenaktion unter dem Titel "Die Wohnungswirtschaft hilft" eingerichtet. Mehr als eine Million Euro kamen zusammen.

Ende einer gelungenen Aktion auf dem Verbandstag des VdW Rheinland Westfalen im September 2021: (v.l.) VdW-Prüfungsdirektor Dr. Daniel Ranker, VdW-Präsidentin Marion Sett, Manuela Roßbach, geschäftsführende Vorständin der Aktion Deutschland Hilft und VdW-Verbandsdirektor Alexander Rychter bei der Überreichung von 1.059.594,50 Euro zur Unterstützung der von der Flutkatastrophe betroffenen Menschen

Foto: VdW RW/Roland Baege

Von den Verwüstungen waren auch Gebäude einiger VdW-Mitgliedsunternehmen und -genossenschaften zum Teil massiv betroffen, beispielsweise etwa 200 Wohnungen bei der LEG oder 128 der gbt Wohnungsbau und Treuhand AG in Trier.

Andere VdW-Mitglieder halfen sofort, boten Wohnungen für die plötzlich wohnungslosen Mieterinnen und Mieter an. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren im Dauereinsatz, räumten auf, machten die Gebäude verkehrssicher. Und auch die Nachbarinnen und Nachbarn im Quartier packten kräftig mit an.

Noch vor ein paar Jahren hieß es: "Wir werden älter, wir werden bunter, wir werden weniger“. Die ersten beide Teile dieser Aussage stimmen weiterhin, der dritte Teil schon lange nicht mehr. Dabei wird der demografische Druck in den Beständen der Wohnungswirtschaft immer größer: Allein in Nordrhein-Westfalen wird die Bevölkerung bis 2040 um durchschnittlich zwei Lebensjahre älter werden. Ländliche Gebiete sind dabei stärker von der gesellschaftlichen Alterung betroffen als Schwarmstädte.

Dabei steht jede Barriere einem selbstbestimmten Wohnen mobilitätseingeschränkter Menschen im Weg und soll deswegen abgeschafft werden. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf Barrieren im Badezimmer, die im Alltag der Bewohnerinnen und Bewohner zuerst zum großen Problem werden. Aber auch der Abbau von Schwellen in der Wohnung und die Verbesserung des Wohnungszugangs durch Aufzüge bieten bereits erhebliche Verbesserungen. Nur durch diese Voraussetzungen wird den Menschen im Bedarfsfall überhaupt ambulante Pflege in den eigenen vier Wänden ermöglicht.

"Generationengerechtes Wohnen im Quartier" heißt ein Audit, an dem sich unter anderem die GAG Immobilien AG mit ihrem Quartier "Bilderstöckchen" beteiligt hat. Hier überreichen Ina Scharrenbach, Ministerin für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes NRW, Markus Greitemann, Dezernent für Stadtentwicklung, Planen, Bauen und Wirtschaft, Kathrin Möller, Vorstandsmitglied der GAG Immobilien AG, und Beatrix Schwarze, Verein Familiengerechte Kommune die Zertifikate nach erfolgreichem Abschluss des Audits.

Foto: GAG Immobilien Köln

Viele Wohnungsunternehmen und -genossenschaften sind beim Thema Generationengerechtigkeit in ihren Beständen sehr aktiv. Sie ermöglichen bauliche Barrierefreiheit und vernetzen sich mit Partnern – etwa im Audit „Generationengerechtes Wohnen im Quartier“ oder über die Zertifizierung mit dem "Qualitätssiegel Betreutes Wohnen für ältere Menschen in NRW". Ein Beispiel: Die GAG Immobilien AG Köln hat im Quartier Bilderstöckchen viele Wohnungen und das Wohnumfeld generationengerecht gestaltet – und damit einen starken Impuls für das gesamte Wohngebiet im Kölner Norden gegeben.

Die Wohnungswirtschaft geht aber längst über bauliche Aspekte hinaus. Bedarfsgemäß entstehen immer mehr unterstützende Angebote mit Versorgungssicherheit, alltagserleichternden Zusatzservices und abrufbaren Pflegeleistungen. Einen besonders großen Schritt ist die gws-Wohnen Dortmund-Süd eG gegangen, die mit dem CMS Pflegestift „Am Heedbrink“ eine Pflegeeinrichtung direkt im Quartier gebaut hat. 80 stationäre Pflegeplätze sowie Tages- und Kurzzeitpflege und Gesellschaftsräume für die Nachbarschaft stehen in Dortmund-Hörde zur Verfügung. Hier wird im großen Stil umgesetzt, was viele Wohnungsunternehmen und -genossenschaften zum Ziel haben: Menschen bis ins hohe Alter das Wohnen in ihrem gewohnten Umfeld zu ermöglichen.

Im Juni 2019 hatte Karl-Josef Laumann, Minister für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen, die Landesinitiative „Endlich ein ZUHAUSE!“ ins Leben gerufen, um Wohnungslosigkeit und Wohnungsnotlagen auf der Grundlage eines strategischen Konzepts gemeinsam mit den Wohnungsunternehmen und -genossenschaften zu bekämpfen. Aufgrund des Erfolgs des Programms wurde es 2022 auf das gesamte Bundesland ausgeweitet, alle 53 Kommunen können nun vom Land gefördert gemeinsam mit der Wohnungswirtschaft gegen Wohnungslosigkeit kämpfen.

Denn nach ein paar Startschwierigkeiten zeitigt die Zusammenarbeit mit den von Land Nordrhein-Westfalen finanzierten Kümmerern immer positivere Zahlen: In den 22 teilnehmenden Kommunen konnten bis Ende März 2022 bereits 4.680 ehemals Wohnungslose in 2.834 Wohnung vermittelt werden. Knapp über 200 vermittelte Menschen lebten davor auf der Straße. In jedem dritten Haushalt leben Kinder, auf denen in der Landesinitiative ein besonderes Augenmerk liegt. Die Hälfte aller Vermittlungen findet dabei in direkter Kooperation mit den Mitgliedern des VdW Rheinland Westfalen statt.

Klimastrategie

Herausgehobene Bedeutung hat in der Beratung der Unternehmen die Unterstützung in der Entwicklung einer Klimastrategie. Die Ermittlung eines Status quo mittels einer CO2-Bilanz, die darauf aufbauende Entwicklung einer Strategie für die einzelnen Cluster des Wohnungsportfolios und schließlich die Festlegung eines individuellen Klimapfads sind dabei typische Wegpunkte in der Entwicklung einer individuellen Klimastrategie der Unternehmen und Genossenschaften.

Gremienarbeit

Im „Fachausschuss Recht“ vom GdW findet ein laufender Informations- und Erfahrungsaustausch mit dem Bundesverband und den anderen Regionalverbänden statt. Zudem werden regelmäßig Muster für die Wohnungswirtschaft erarbeitet oder angepasst.

Auch im „Arbeitskreis Recht“ sowie im „Arbeitskreis Datenschutz“, im „Arbeitskreis Compliance“, im „Arbeitskreis Wohnungseigentumsverwaltung“, im „Arbeitskreis Bauträgerwesen“ sowie im „Arbeitskreis Generationengerechtes Wohnen“ des VdW Rheinland Westfalen tauscht sich die Rechtsabteilung des VdW Rheinland Westfalen regelmäßig mit Juristen, Vorständen und Geschäftsführern, Wohnungseigentumsverwaltern und Datenschutzbeauftragten der Mitgliedsunternehmen und -genossenschaften über aktuelle Fragestellungen sowie grundsätzliche Rechtsfragen der Wohnungswirtschaft aus.

Die Steuerabteilung des VdW verfolgt intensiv die aktuelle Entwicklung in Gesetzgebung, Rechtsprechung und bei der Finanzverwaltung. Im Verbund mit dem Bundesverband GdW wird bei wichtigen Fragen der steuerlichen Rahmenbedingungen der Wohnungs- und Immobilienunternehmen versucht, Einfluss auf politische Entscheidungen sowie Erlasse der Finanzverwaltung zu nehmen, um eine sachgerechte steuerliche Rechtslage für die Wohnungsunternehmen zu gewährleisten.

In 2021/2022 standen folgende Themen im Mittelpunkt:

Der VdW-Arbeitskreis Steuern und Bilanzierung befasste sich intensiv mit Einzelfragen der neuen Grundsteuer. Vom VdW Rheinland Westfalen wurden unter anderem Arbeitshilfen zur Datenerfassung sowie eine FAQ-Liste erstellt. Begleitet wurde dies mit Diskussionsveranstaltungen. Vor dem Hintergrund knappen bezahlbaren Wohnraums kam auch der Begleitung zahlreicher Neugründungen von Wohnungsgesellschaften eine zentrale Rolle zu. Zudem wurden auch bei anderen Themen mit der Finanzverwaltung viele rechtliche Unsicherheiten geklärt.

Beratung bei der steuerlichen Ergebnissteuerung
Erstellung von steueroptimierenden Planungsrechnungen
Erstellung der Steuerbilanz, der Steuererklärungen und der Steueranmeldungen einschließlich E-Bilanz und digitaler Übermittlung an die Finanzbehörde
Prüfung von Steuerbescheiden und Stellung von Anträgen auf Herabsetzung der Steuervorauszahlungen
Hilfestellung bei Buchführung und Bilanzierung
Einlegung von außergerichtlichen Rechtsmitteln und Prozessführung bei Finanzgerichten und dem Bundesfinanzhof
Betreuung der Mitgliedsunternehmen bei Betriebsprüfungen
steuerliche Beratung bei Vertragsgestaltungen
steuerliche und wirtschaftliche Gutachten und Stellungnahmen
Beratung bei Gründung und Zusammenführung von Wohnungsunternehmen
Beratung von Kooperationen von Wohnungsunternehmen mit anderen (Wohnungs-)Unternehmen
Beratung bei der Implementierung eines Tax Compliance Systems
Gesellschaftsrechtliche, stiftungsrechtliche, handelsrechtliche und steuerrechtliche Beratung bei der Gründung von Stiftungen
Bearbeitung von Einzelanfragen (z. B. Telefonauskünfte)
Information der Mitgliedsunternehmen über Änderungen in Rechtsprechung, Gesetzgebung und Verwaltungspraxis
Durchführung der halbjährlichen Veranstaltung „Aktuelles Steuerrecht“

Die Mehrzahl der Mitgliedsunternehmen nutzt unser Dienstleistungsangebot auf der Grundlage einer umfassenden steuerlichen Betreuung, im Übrigen werden wir aufgrund gesonderter Auftragserteilung tätig.

Unsere Steuerberatungsleistungen werden nach dem entstandenen Zeitaufwand abgerechnet. Der Verband kalkuliert die Stundensätze satzungsgemäß nach dem Kostendeckungsprinzip. Dieser Verzicht auf Gewinnmaximierung bedeutet, dass unsere Leistungen kostengünstig angeboten werden können.

Seinen 323 Mitgliedsgenossenschaften bietet der Verband ein umfassendes Beratungsangebot an, das sich auf die unterschiedlichen Bedürfnisse des genossenschaftlichen Geschäftsmodells konzentriert. Zugleich vertritt er ihre Interessen gegenüber der Politik. Nach dem Genossenschaftsgesetz müssen Genossenschaften Mitglied in einem Prüfungsverband (z. B. dem VdW Rheinland Westfalen) sein. Der unter anderem die Vermögenslage und die Geschäftsführung der Genossenschaft prüft. Bei der Neugründung von Wohnungsgenossenschaften werden Interessierte von der ersten Idee bis hin zur Gründungsversammlung unterstützt.

Der Genossenschaftsausschuss und der Beirat für das genossenschaftliche Prüfungswesen sind die Schnittstellen in der Kommunikation des VdW Rheinland Westfalen als Prüfungsverband mit seinen genossenschaftlichen Mitgliedern. Hier werden Anregungen für die Arbeit des Prüfungsverbandes aufgenommen, neue Themen vorgestellt, Praxisleitfäden erarbeitet und aktuelle Herausforderungen diskutiert. Die Ergebnisse fließen etwa in die durch den GdW und die Prüfungsverbände überarbeitete Mustersatzung, welche die durch die Pandemie bereits angestoßene Digitalisierung in den Gremien der Genossenschaften als langfristigen Bestandteil etabliert.

Mit der gemeinsamen Zielsetzung, genossenschaftliche Forschung zu fördern und damit einen Beitrag zur Wahrung und Weiterentwicklung des genossenschaftlichen Gedankens zu leisten, kooperiert der Verband mit dem Verein Wohnen in Genossenschaften e.V. Mit seinem Engagement bei der Marketinginitiative der Wohnungsbaugenossenschaften Deutschland e.V. unterstützt der VdW Rheinland Westfalen seine Mitgliedsgenossenschaften, die Mehrwerte des genossenschaftlichen Wohnens für eine breite Öffentlichkeit sichtbar zu machen.

Über das Jahr hinweg bietet der VdW Rheinland Westfalen verschiedene Veranstaltungsformate an, darunter Fachveranstaltungen wie „Aktuelles Genossenschaftsrecht“ für Vorstände und Aufsichtsräte oder die Veranstaltungsreihe „Treffpunkt Ehrenamt“, die sich speziell an ehrenamtlich tätige Vorstände und Aufsichtsräte richtet. 2021 organisierte der VdW Rheinland Westfalen darüber hinaus einen online übertragenen Live-Talk der Eisenbahner-Wohnungsgenossenschaften mit der NRW-Bauministerin Ina Scharrenbach.

Die VdW Treuhand GmbH ist eine 100-prozentige Tochter des Verbandes der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland Westfalen e.V. und nimmt die Aufgaben einer genossenschaftlichen Treuhandstelle für die Mitgliedsunternehmen des Verbandes wahr. Unternehmensgegenstand ist neben der wohnungswirtschaftlichen, betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Beratung die Vermittlung von Versicherungen als Versicherungsmakler sowie die Vermittlung von Finanzierungen.

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04.2022
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06.2022
07.2022
08.2022

Bestandsmieten VdW-Mitglieder in Euro/qm (2021)

Bestandsmieten NRW in Euro/qm (2018)

Jahr	Eigener Wohnungsbestand	mit Mietpreis- und/oder Belegungsbindungen
	Wohnungen	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Anteil am Bestand in %
2013	835.905	199.006	-3,9	23,8
2014	847.336	190.554	-4,2	22,5
2015	846.362	182.853	-4,0	21,6
2016	849.336	181.144	-0,9	21,3
2017	873.323	172.957	-4,5	19,8
2018	872.869	176.237	1,9	20,2
2019	873.100	174.157	-1,2	19,9
2020	969.207	174.354	0,1	18,0
2021	1.036.707	169.826	-2,6	16,4

Jahr	Gesamtinvestitionen	Neubautätigkeit	Bestandsmaßnahmen
	in Mio. Euro	in Mio. Euro	in Mio. Euro
2013	1.826,0	582,1	1.243,9
2014	1.756,2	681,5	1.074,7
2015	1.871,3	758,7	1.112,6
2016	2.097,7	978,6	1.119,1
2017	2.491,0	1.220,7	1.270,3
2018	2.699,6	1.297,9	1.401,7
2019	2.639,0	1.216,9	1.422,1
2020	3.264,1	1.564,5	1.699,6
2021	3.980,0	1.732,4	2.247,8

Jahr	Eigene Bautätigkeit		davon: Mietwohnungen			davon: Eigentumsmaßnahmen
	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Anteil in %	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Anteil in %
2013	2.479	-13,9	2.248	-7,3	90,7	231	-49,2	9,3
2014	3.014	21,6	2.573	14,5	85,4	441	90,9	14,6
2015	2.992	-0,7	2.693	4,7	90,0	299	-32,2	10,0
2016	3.154	5,4	2.906	7,9	92,1	248	-17,1	7,9
2017	4.283	35,8	4.074	40,2	95,1	209	-15,7	4,9
2018	4.553	6,3	4.413	8,3	96,9	145	-30,6	3,2
2019	3.966	-12,9	3.708	-16,0	93,5	258	77,9	6,5
2020	4.749	19,7	4.542	22,5	95,6	207	-19,8	4,4
2021	4.770	0,4	4.589	1,0	96,2	181	-12,6	3,8

Jahr	Miete insgesamt	Davon:
		Nettokaltmiete	Nebenkosten	Heizkosten
2013	7,67	5,02	1,63	1,02
2014	7,86	5,15	1,67	1,04
2015	7,96	5,25	1,69	1,02
2016	8,09	5,33	1,74	1,02
2017	8,37	5,57	1,81	0,99
2018	8,4	5,59	1,84	0,97
2019	8,51	5,72	1,84	0,95
2020	8,56	5,83	1,78	0,95
2021	8,79	5,93	1,92	0,94

Jahr	Leerstandsquote insgesamt	Leerstandsquote wegen Vermietungsschwierigkeiten
	in Prozent	in Prozent
2013	3,09	0,62
2014	3,18	0,55
2015	2,39	0,45
2016	2,15	0,3
2017	2,62	0,25
2018	2,78	0,29
2019	2,52	0,22
2020	2,35	0,19
2021	2,56	0,15

Öffentliche Wohnraumförderung NRW 2021

Im Jahr 2021 haben Mitgliedsunternehmen und -genossenschaften des VdW Rheinland Westfalen 425 Millionen Euro Fördermittel und damit 47,3 Prozent der gesamten Fördermittelsumme des Landes für Mietwohnungen abgerufen. Mit 2.124 Wohnungen wurden 43 Prozent des geförderten Mietwohnungsneubaus und mit 1.066 Wohnungen insgesamt 72,1 Prozent der geförderten Modernisierungen von Mietwohnungen in Nordrhein-Westfalen durch die Mitglieder des VdW Rheinland Westfalen realisiert.

	Förderung Mietwohnraum Gesamt		Wohnraumförderung VdW-Mitglieder		Anteil VdW-Mitglieder
	Engagement in Euro	Wohnungen	Engagement in Euro	Wohnungen	Engagement in Euro	Wohnungen
Mietwohnungsneubau	767.989.644	5.237	330.533.992	2.124	43,0%	40,6%
Modernisierungsförderung	131.565.667	1.650	94.796.182	1.066	72,1%	64,6%
Summe	899.555.311	6.887	425.330.174	3.190	47,3%	46,3%

Jahr	Eigener Wohnungsbestand	mit Mietpreis- und/oder Belegungsbindungen
	Wohnungen	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Anteil am Bestand in %
2013	82.404	20.717	6,9	25,1
2014	83.560	20.572	-0,7	24,6
2015	83.641	19.901	-3,3	23,8
2016	83.770	18.741	-5,8	22,4
2017	82.672	19.814	5,7	24,0
2018	82.862	19.986	0,9	24,1
2019	83.297	17.747	-11,2	21,3
2020	81.570	16.701	-5,9	20,5
2021	83.127	16.513	-1,1	19,9

Jahr	Gesamtinvestitionen	Neubautätigkeit	Bestandsmaßnahmen
	in Mio. €	in Mio. €	in Mio. €
2013	180,5	47,4	133,1
2014	239,7	71,1	168,6
2015	227,9	66,3	161,6
2016	253,6	90,2	163,4
2017	214,5	96,6	117,9
2018	282,4	129,7	152,7
2019	242,0	102,1	139,9
2020	268,7	96,9	171,7
2021	302,1	140,6	161,5

Jahr	Eigene Bautätigkeit		davon: Mietwohnungen			davon: Eigentumsmaßnahmen
	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Anteil %	Wohnungen	Veränderung zum Vorjahr in %	Anteil %
2013	78	-40,3	63	-44,2	80,8	15	-16,7	19,2
2014	255	226,9	255	304,8	100,0	0	-100,0	0,0
2015	261	2,4	204	-20,0	78,2	57	570,0	21,8
2016	363	39,1	349	71,1	96,1	14	-75,4	3,9
2017	273	-24,8	248	-28,9	90,8	25	78,6	9,2
2018	489	79,1	489	97,2	100,0	0	-100,0	0,0
2019	425	-13,1	372	-23,9	87,5	53	530,0	12,5
2020	343	-19,3	273	-26,6	79,6	70	32,1	20,4
2021	399	16,3	316	15,8	79,2	83	18,6	20,8

Jahr	Miete insgesamt	Davon
		Nettokaltmiete	Nebenkosten	Heizkosten
2013	7,25	4,92	1,35	0,98
2014	7,48	5,07	1,39	1,02
2015	7,67	5,18	1,39	1,10
2016	7,96	5,42	1,42	1,12
2017	8,21	5,52	1,51	1,18
2018	8,30	5,69	1,50	1,11
2019	8,32	5,72	1,52	1,08
2020	8,44	5,89	1,49	1,06
2021	8,40	5,82	1,49	1,09

Jahr	Leerstandsquote insgesamt	Leerstandsquote wegen Vermietungsschwierigkeiten
	in Prozent	in Prozent
2013	2,48	0,95
2014	2,69	1,17
2015	2,78	0,98
2016	2,44	0,81
2017	2,47	0,64
2018	2,26	0,36
2019	2,08	0,55
2020	2,18	0,19
2021	2,37	0,21

Huonker wurde am 24. Februar 1937 geboren und war über 50 Jahre lang Mitglied der SPD, für die er zwischen 1972 und 1994 ein Bundestagsmandat füllte. Schon 1968 war er Büroleiter des damaligen Bundesministers Erhard Eppler im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit geworden und wurde später, im Winter 1979, als Staatsminister beim Bundeskanzler in die von Helmut Schmidt geführte sozialliberale Regierungskoalition berufen. Im Jahr 1982 erfolgte dann die Tätigkeit als Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für Finanzen.

Von 1991 bis 2010 war Huonker als Geschäftsführendes Vorstandsmitglied eines der beiden Vorläuferverbände des VdW Rheinland Westfalen ein prägender Akteur der Wohnungswirtschaft in Nordrhein-Westfalen. Die Zeit im Vorstand des damaligen Verbandes der Westdeutschen Wohnungswirtschaft war von großen Veränderungen unserer Verbändelandschaft geprägt, die Gunter Huonker erfolgreich verantwortet hatte. So ging im Jahr 1999 aus der Zusammenführung mit dem Verband rheinischer und westfälischer Wohnungsunternehmen der heutige VdW Rheinland Westfalen hervor. Gunter Huonker trug somit maßgeblichen Anteil an der heutigen Struktur des Verbandes.

Vor allem aber tat sich Gunter Huonker mit seinem Einsatz für gutes Wohnen für breite Schichten der Gesellschaft hervor. Schon vor über 20 Jahren setzte er sich für die rechtlichen Möglichkeiten für neue Formen des altersgerechten Wohnens ein. Betreutes Wohnen und die Befähigung zum selbstbestimmten Wohnen im hohen Alter, was heutzutage wohnungs- und gesellschaftspolitische Realität ist, erforderte damals die Fähigkeit zur wohnungspolitischen Weitsicht. Gunter Huonker stellte damals und bereits viele Jahre zuvor den Menschen in den Mittelpunkt seiner wohnungspolitischen Überzeugungen und konnte auf große wohnungswirtschaftliche Verdienste zurückblicken.

Baugesellschaft Nettetal Gemeinnütziges Wohnungsunternehmen AG, Nettetal
Gemeinnützige Wohnungsbaugenossenschaft von 1897 eG, Mönchengladbach
Gemeinnützige Wohnungsgenossenschaft Hombruch-Barop eG, Dortmund
GEWOGE Duisburg-Ruhrort eG Genossenschaft für Wohn- und Geschäftsbau, Duisburg
gws-wohnen Dortmund-Süd eG, Dortmund
Obersteiner Baugenossenschaft, Idar-Oberstein
Soester Bauverein eG, Soest
Spar- und Bauverein Solingen-Wald eG, Solingen
Spar- und Bauverein Solingen eG, Solingen
Wohnstätte Krefeld Wohnungs-Aktiengesellschaft, Krefeld

AGV Arbeitgeberverband der Deutschen Immobilienwirtschaft e. V., Düsseldorf
Bauforum Rheinland-Pfalz, Mainz
DESWOS – Deutsche Entwicklungshilfe für soziales Wohnungs- und Siedlungswesen e. V., Köln
Deutscher Baugerichtstag, Hamm (über Frau Stelzner)
DMT - Deutscher Mietgerichtstag, Berlin (über Frau Merz)
DV – Deutscher Verband für Wohnungswesen, Städtebau und Raumordnung e. V., Berlin
Exzenterhaus Businessclub, Bochum
Födergesellschaft Deutsches Institut für Stadtbaukunst e.V., Frankfurt
Förderverein e. V. – Baukunstarchiv NRW, Dortmund
Förderverein für die Aus- und Fortbildung im Europäischen Bildungszentrum e. V., Bochum
Forschungsgesellschaft für Genossenschaftswesen, Münster
Forschungsinstitut für Deutsches und Europäisches Immobilienwirtschafts- und Genossenschaftsrecht an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Berlin
GDD Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherheit e. V., Bonn
Gemeinnützige Fördergesellschaft für die Mannheimer Arbeitsgemeinschaft für Wohnungswesen, Kreditwirtschaft und Raumplanung der Universität Mannheim e.V., Mannheim
Gesellschaft der Freunde und Förderer des InWIS e. V., Bochum
KlimaDiskurs.NRW e.V., Düsseldorf
Kuratorium Qualitätssiegel Betreutes Wohnen für ältere Menschen in Nordrhein-Westfalen e. V., Bochum
Marketinginitiative der Wohnungsbaugenossenschaften Deutschland e. V., Berlin
Stiftung Baukultur Rheinland-Pfalz, Mainz
Stiftungslehrstuhl Wohnungsgenossenschaften und genossenschaftliches Prüfungswesen, EBZ Business School, Bochum
VdW saar, Verband der saarländischen Wohnungs- und Immobilienwirtschaft e. V., Saarbrücken
VdW südwest, Verband der Südwestdeutschen Wohnungswirtschaft e. V., Frankfurt
Verein zur Förderung der genossenschaftswissenschaftlichen Forschung an der Universität Köln e. V., Köln
Verein der Freunde und Förderer der EBZ Business School, Bochum
Wirtschaftsforum der SPD e.V., Berlin
Wirtschaftsprüferkammer, Berlin
Wirtschaftsrat der CDU e.V., Berlin

Der VdW Rheinland Westfalen ist Interessenvertretung und Dienstleister für seine Mitgliedsunternehmen und

-genossenschaften in Nordrhein-Westfalen und dem nördlichen Rheinland-Pfalz. Dem Verband gehören Wohnungsgenossenschaften sowie kommunale, öffentliche, kirchliche, industrieverbundene und private Wohnungsunternehmen an.

Der VdW Rheinland Westfalen ist Mitglied im GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V., Berlin. Der GdW vertritt als größter Branchendachverband rund 3.000 Wohnungs- und Immobilienunternehmen in ganz Deutschland.

Jahresbericht

Die Wohnungswirtschaft betreibt Krisenmanagement

Worin liegt der Schlüssel zu gutem Wohnen?

Ziele und Baupreise hoch, Förderung weg

Gelebte gesellschaftliche Verantwortung

Neue Herausforderungen

Für die Mitglieder da

Das Jahr in Bildern

Verantwortung in Zahlen

Investitionen 2017 bis 2021 in Mrd. Euro

Mietpreisentwicklung 2017 bis 2021 in Euro/qm

Namen und Nachrichten

Wer wir sind

Jahresbericht

Die Wohnungswirtschaft betreibt Krisenmanagement

Worin liegt der Schlüssel zu gutem Wohnen?

Ziele und Baupreise hoch, Förderung weg

Unsichere Förderbedingungen, hohe Baupreise

Der Förderstopp-Schock

Unsicherheitsfaktor Ukrainekrieg

Energiepreise steigen

Klares Ziel: klimaneutrales Wohnen

Der Schlüssel liegt im Quartier

Serielles Bauen

Unternehmensinterne Herausforderungen für die Wohnungswirtschaft

Unternehmen und Genossenschaften in der Pandemie

Großer Einsatz für mehr bezahlbaren Wohnraum

Einsatz vor der Bundestags- und Landtagswahl

Bauland mobilisieren

Politische Reformen, die der Wohnungswirtschaft das Handeln erschweren

Heizkostenverordnung - Digitalisierung per Brief

Telekommunikation: Teurer durch Wahlfreiheit?

Gelebte gesellschaftliche Verantwortung

Schnell Wohnungen für geflüchtete Menschen aus der Ukraine bereitstellen

Mit der Wohnraumkarte für Kommunen Wohnungen für Geflüchtete vermitteln

Millionenspende nach der Flut

Gutes Wohnen im Alter ermöglichen

Erfolge im Kampf gegen Wohnungslosigkeit

Neue Herausforderungen

Für die Mitglieder da

Der Prüfungsbereich

Klimastrategie

Die Rechtsabteilung

Beratung

Gremienarbeit

Kommunikation

Die Steuerabteilung

Steuerberatung

Das Referat Wohnungsgenossenschaften

Die VdW Treuhand GmbH

Schadenportal

Unternehmenshandbuch

Darlehens- und Beleihungsmanager

Das Jahr in Bildern

Im Gespräch auf Instagram

Verantwortung in Zahlen

Investitionen 2017 bis 2021 in Mrd. Euro

Mietpreisentwicklung 2017 bis 2021 in Euro/qm

Nordrhein-Westfalen

Mietpreis- und/oder Belegungsbindungen des eigenen Wohnungsbestandes

Investitionen

Eigene Bautätigkeiten

Mietpreisentwicklung

Leerstandsquote

Öffentliche Wohnraumförderung NRW 2021

Rheinland-Pfalz

Mietpreis- und/oder Belegungsbindungen des eigenen Wohnungsbestandes

Investitionen

Eigene Bautätigkeit

Mietpreisentwicklung

Leerstandsquote

Namen und Nachrichten

Trauer um Michael Sachs

In stiller Trauer um Gunter Huonker

Jubiläen von Mitgliedsunternehmen und -genossenschaften

125 Jahre

100 Jahre

75 Jahre

Ehrungen von Persönlichkeiten aus der Mitgliederschaft

Silberne Ehrennadel

Ehrenurkunde

Mitglieder der Organe und Gremien

Präsidium

Verbandsrat

Vorstand

Vorstand – besondere Vertreter

Finanzausschuss

Arbeitsausschuss ÖKU

Arbeitsausschuss GENO

Beirat genossenschaftliches Prüfungswesen

Arbeitskreis Bauträgerwesen

Arbeitskreis Berufliche Bildung und Personalentwicklung

Arbeitskreis Betriebswirtschaft

Unternehmen und Genossenschaften
in der Pandemie